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Premessa

Quando un’azienda decide di sviluppare un nuovo progetto come un macchinario o un dispositivo, sa benissimo che dovrà investire risorse sia in progettazione che in costruzione di uno o più prototipi.

Quando il progetto diviene definitivo, è necessario procedere con l’analisi dei costi di realizzazione al fine di ottimizzare ogni processo costruttivo e di acquisto.

Il principio di Pareto

Una delle tecniche di analisi e riduzione dei costi è quella che si basa sul principio di Pareto che afferma:

“Circa il 20% delle cause provoca l’80% degli effetti.”

Questo principio può avere diverse applicazioni pratiche in diversi settori, ad esempio:

  • Economia: l’80% delle ricchezze è in mano al 20% della popolazione; il 20% dei venditori fa l’80% delle vendite
  • Qualità: il 20% dei tipi possibili di guasto in un processo produttivo genera l’80% delle non conformità totali.
  • Controllo di gestione: l’80% dei costi è determinato dal 20% delle attività svolte; l’80% del valore del magazzino è determinato dal 20% degli articoli totali.

Applicazione del principio per la riduzione dei costi

Per affrontare una efficiente riduzione dei costi tramite il principio di Pareto si deve operare come segue:

  • Compilare la distinta base di ogni singolo gruppo funzionale della macchina o dell’impianto, con l’indicazione di ogni singolo costo di produzione.
  • Mettere in ordine i componenti per di costo decrescente.
  • Identificare i componenti che generano l’80% del valore della distinta partendo da quello con costo maggiore.
  • Concentrare l’impiego delle proprie risorse per ridurre il costo di questo sotto-insieme di componenti.

Concentrando i propri sforzi intervenendo solo su un quinto dei componenti totali di un dispositivo, si otterrà rapidamente una evidente riduzione dei costi.

Conclusioni

L’analisi di Pareto è una dei metodi più veloci per affrontare una riduzione dei costi di produzione, ma ovviamente non può essere il solo da intraprendere: una progettazione attenta ed accurata, efficienti selezioni di fornitori e politiche di acquisto di componenti commerciali, restano solide e fondamentali basi di partenza.

Il Team MDM propone la propria competenza ed esperienza maturata negli anni e nei vari settori, fornendo ai propri clienti il servizio di progettazione, analisi tecniche e riduzione costi.

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